Нынешний тренер Химок Константини Сарсания поведал, что Шахтер хотел вернуть Анатолия Тимощука. - Широкой публике очень много известно о Сарсания-менеджере, но почти ничего о Сарсания-тренере. Как вообще пришла мысль поменять игровое амплуа?
— Жизнь так повернулась, что выбрал агентскую профессию, которая позволила мне оставаться в футболе и набираться опыта. В те времена, когда повесил бутсы на гвоздь, у нас еще институт тренеров был не так развит. Знакомые просили помочь трудоустроиться во Франции в какой-нибудь клуб, и тогда агент Луи Деврез сказал мне: У нас нет никого из представителей в Восточной Европе. Попробуй! Так я и стал агентом, параллельно следя за тем, как работают тренеры. Помню свое знакомство с Диком Адвокатом, к которому приезжал в ПСВ: я записывал все его тренировки. Когда переводил Витю Будянского в Ювентус, много почерпнул, следя за тем, как работает Марчелло Липпи. Очень многому научился у Арсена Венгера. Почерпнул массу информации из нашей школы — у Константина Бескова, Валерия Газзаева, Анатолия Бышовца, Эдуарда Малофеева. Анализировал, тянуло в эту сферу, но все никак не мог найти свободное время. А в один прекрасный момент все-таки сказал себе: Хватит, как агент ты уже чего-то достиг. И надо признаться самому себе, что тебе интересно совсем другое. Так появился Спортакадемклуб. А сейчас благодарен Химкам за предоставленную возможность попробовать свои силы в премьер-лиге.
— Как вы, кстати, относитесь к мнению, что успех Зенита — это процентов на пятьдесят ваше уникальное умение тратить большие деньги?
— Большой успех — всегда заслуга коллектива, его на проценты не поделишь. Не бывает, что залог его — только подбор игроков. И ошибочно мнение, мол, раз в команде одни звезды, то их и тренировать необязательно. Роль Дика Адвоката в том, чего достиг Зенит, огромна. Мой вклад в общий успех тоже есть. Моей задачей было найти для Дика хороших исполнителей, договориться с ними, приобрести. Большую роль в процессе сыграли Сергей Фурсенко и Александр Дюков — два человека, которые отстаивали интересы Зенита перед спонсором. Я прекрасно помню, как Сергею Александровичу тяжело давался трансфер Тимощука: говорили, что это нонсенс — отдать 20 миллионов за футболиста.
— А правда, что руководство Шахтера буквально через пару месяцев просило вернуть им Тимощука и готово было за него заплатить чуть больше, нежели та цена, по которой он достался питерцам?
— (Улыбается.) Да, было такое на самом деле. Ринат Ахметов звонил и просил вернуть Толю в Шахтер за символическую надбавку к сумме трансфера. Не буду говорить, сколько нулей в понятии символическая…
— Зато сейчас вы без труда ответите на вопрос, что труднее в итоге: тратить с умом большие деньги или экономить маленькие?
— Сложнее тратить большие. Если ты покупаешь человека за 20–30 миллионов, то ты должен быть на сто процентов уверен, что он будет играть. Давление огромного города делает такую работу очень трудной. Сейчас мне проще. Я понимаю, по какой схеме мы будем играть, остается подобрать под нее игроков. Дальше — дело опыта: помогает и знание рынка, и умение договориться с агентами так, чтобы был вариант отсрочек по платежам. Пока это для меня не сложно.